Şirketimiz, Ekonomi Bakanlığı bünyesinde faaliyet gösteren ve alanında ülkemizdeki en önemli akreditasyon yapılarından biri olarak bilinen "TURQUALITY^®" tarafından yetkilendirilmiş 3. grup danışman şirketler arasında yer almaktadır. 

Akredite danışmanlar listesine ulaşmak için tıklayınız.

Neden bizden hizmet alasınız?

Şirketinizin gerçek durumunu ve mevcut veya potansiyel sorunları daha iyi görmenizi sağlayan durum analizi ve beraberinde kurumsallaşma, strateji oluşturma ve stratejik yapılanma gibi hizmetlerimizi, özel olarak geliştirmiş olduğumuz bilgisayar programımız sayesinde emsallerimizden çok daha kısa sürede ve çok daha düşük bir bedelle alıyorsunuz…

Aynı şekilde, geliştirmiş olduğumuz teşvik takip programımız sayesinde, alabileceğiniz teşvikleri sorunsuz ve kısa sürede alarak maliyetlerinizi düşürüyorsunuz...

Kuruluşunuzdaki bilgi ihtiyacını ise, farklı şekilde kurguladığımız "eğitimlerimiz" yoluyla giderirken, talebinize göre tüm kilit personelinizin katılabileceği sunumlarımızın işyerinizde yapılmasının rahatlığını yaşıyorsunuz...

Ayrıca, kuruluşunuzun yönetimini devretmeyi planladığınız bir veliahtınız varsa, talep edilmesi halinde, kendisini yöneticiliğe hazırlanması için gerekli olan "modern yönetim teknikleri" konusunda güncel bilgilerle donatıyoruz...

Bu konularla ilgili olarak müşterilerimizin düşüncelerine "referanslarımız" bölümünden ulaşabilirsiniz.

"Başarılı yöneticiler işlerinde kendi akıllarını kullanırken, daha başarılı yöneticiler başkalarının akıllarını da kullanırlar…"

Kuruluşlarımız nasıl daha rekabetçi olur?

Rekabetçilik ve krizlere karşı dayanıklılık için doğru yönetim tekniklerini uygulamak ve uygun bir kurumsal yapıya sahip olmak artık bir gereklilik haline gelmiştir. Rekabetçi bir kuruluş için rekabetin yapı taşlarını bilen yöneticilere ihtiyaç vardır. Çünkü rekabet edenler esasen kuruluşlar değil onların yöneticileridir.

Dolayısıyla modern yönetim teknikleri kullanılarak daha iyi yönetilen kuruluşlar rekabette öne geçeceklerdir. Daha iyi yönetmek için gereken ise; kuruluş sahiplerinin "girişimci" kimliğinden "yönetici" kimliğine geçişte gerekli ve doğru bilgilerle donanmasıdır.

Bununla birlikte, bilgi çağında rekabet açısından son derece önemli bir kaynak haline gelmiş olan "bilgi"ye yöneticilerin zamanında ulaşması başarı açısından son derece önemlidir.

Yoğun işleri arasında doğru bilgileri araştırmaya ve okumaya fazla zaman ayıramayan yöneticilerin gerekli bilgilere ulaşmak ve rekabetçiliklerini geliştirmek için doğru danışmanlarla çalışmaları tüm dünyada uygulanan bir çözüm yoludur.

"Hiçbir iş veya süreç iyileştirilemeyecek kadar mükemmel değildir..."

Asli işinize (üretim ve/veya satış) odaklanmaya ve diğer bazı önemli konularda dışarıdan bilgi ve hizmet desteği alarak gücünüze güç katmaya ne dersiniz?

Her işi, özellikle de dış ticaret ve teşvik işlemleri gibi yoğun mevzuat bilgisi ve uzmanlık gerektiren konulardaki iş ve işlemleri şirketi bünyesinde yapmaya çalışan yöneticilerin, iş yoğunluğu nedeniyle çeşitli maddi ve manevi sıkıntılar yaşadıklarına siz de şahit oluyorsunuz, değil mi?

Düşük maliyetle kurumsallaşmak ve uygulanabilir strateji oluşturmak mümkün müdür?

Şu an bu siteyi incelediğinize göre belki de en fazla merak ettiğiniz konulardan biri budur. Bu soruya bizim yanıtımız kesinlikle "evet". Ortak çalışmalarımızla ortaya çıkacak sonuçları gördüğünüzde bize hak vereceksiniz...

Neden "yunus"lu bir logo kullandık?

Hizmetlerimizi şekillendirirken, yardım severliği, gücü, hızı, çevikliği ve özgün stratejileriyle dikkat çeken yegane deniz canlısı olduğu için yunusu kendimize model olarak aldık.

Yunuslar, beyinlerinin eşsiz yapısı sayesinde aynı anda bir gözleriyle uzağa ve diğeriyle de yakına odaklanabilen nadir canlılardandır. Bununla birlikte, yunuslar nefessiz kalmamak için hiçbir zaman tamamen uykuya dalmazlar. Beyinlerinin bir yarısı sürekli uyanıktır...

Kuruluş yöneticileri de stratejilerini belirlerken hem şu ana hem de geleceğe aynı anda odaklanabilme, günlük faaliyetlerin yoğunluğu içerisinde fırsat ve tehditleri izlerken, olası krizlere karşı uyanık olma gibi yeteneklerini geliştirmeyi değerlendirmelidir.